【主持人】:您好!刘总,首先恭喜《陶城报》与中国陶瓷工业协会策划新锐榜圆满成功,请问您在成功主办这样具有强大影响力活动之后心情是怎么样的?
【刘总】:在当晚的答谢晚宴上,凤凰生活杂志的总编辑袁总说了一句话,他说:你们《陶城报》又上升了。这个话非常形象,也非常准确,因为《陶城报》跟中国陶瓷协会办了三届新锐榜,当时每次举办的时候都有“临盆”的感觉,就是生孩子的感觉,至于这个孩子漂亮还是不漂亮,是聪明还是不聪明,我想是留给大家一个印象。
【主持人】:据说刘总是新锐榜的发起人、总策划人,请问您当时的思路是怎么样的?陶瓷行业新锐榜对于中国陶瓷行业的发展意义何在?
【刘总】:我觉得不要用发起人、总策划人来定义我,这个活动始终是两个主办单位一起办的,而且也是凝聚了集体的智慧。特别是离不开中国陶瓷工业协会强有力的领导和支持,没有他们的领导和支持,新锐榜不会有今天,可能我们花的心思更多一点,只能这么说,当时04年底策划新锐榜的思路,新锐榜颁奖典礼当天下午,在颁奖典礼的时候有记者问过这样的问题,我当时这样回答,陶瓷行业是非常辛苦的行业,窑炉24小时开着,整个生产链各个环节都非常紧凑,非常紧张,这是很独特,也非常辛苦的行业,而且陶瓷产品不是像家电、IT终端这样的产品,大众社会对它的了解比较有限,刚刚新明珠的李总就说了,行业对外的知名度是有限的,所以我们觉得创办新锐榜对整个行业一年做回顾与总结,定位为新锐榜,感到这个行业的发展、创新是最关键的问题。整个创新是贯穿于陶瓷产业链的各个环节,我刚刚也讲了,陶瓷行业目前已经发展到“时装化”的时期。在这样一个“时装化”的时期,对企业来讲,或者对行业来讲,惟有源源不断的创新,才能使整个行业、整个企业能够满足市场消费者不断增长、不断提高的需求。如果没有创新,我们对市场就失去了反应,也对发达国家先进国家来讲,包括意大利、西班牙也失去了追赶的一种动力。所以新锐榜的意义,办了三届,对中国陶瓷行业来讲,如果我们坚持办下去,每一年都有提高,对中国陶瓷行业将来的意义是非常大,整个新锐榜的榜单成为将来成为指引行业的一个方向,成为行业的一种标杆,新锐榜每一个榜单发布的每一项内容都会成为行业、企业学习的标杆性的东西。
 《陶城报》社长刘小明
这个意义是非常大的。
【主持人】:通过刘总刚才的谈话,相信广大陶瓷企业都会对新锐榜的未来充满信心,作为主办方,我想请问刘总,主办新锐榜的动力来自哪里?
【刘总】:我想媒体平面媒体也好,包括搜狐的网络媒体也好,我们是自己做行业的信息传播的一个平台,我想媒体是服务于这个行业,我们提供信息产品来服务企业,是整个行业的第三方的服务机构,媒体除了提供日常信息产品之外,还担当着更大的责任,这个责任就是要荟萃行业的精华的思想,思想这个东西是媒体最灵魂的东西,我们要做到这一点,还担着更大的责任,就是要通过有更多价值的思想引领着行业的发展,我想创办新锐榜评选活动,让很多行内的专家评选一年这个行业创新业绩,使新锐榜的榜单成为引导行业发展的方向。我想这是我们媒体应尽的一个重要责任,而我们作为媒体,也在中间获得一种成就,将来我们继续把新锐榜继续办下去,办好新锐榜,动力还是来自对行业的责任,当然也来自我们内心的责任感,就是为行业做好事的成就感。
【主持人】:通过这次活动的主办,我们也感觉到《陶城报》对陶瓷行业的媒体责任,但是作为主办方在承担媒体责任的同时,可能对这次活动付出很大的精力和辛苦来主办这次活动,请问刘总,您在主持这次评选活动中,有没有遇到什么苦恼,您当时的心情是什么样的?
【刘总】:最大的苦恼,首先第一对参选企业来讲,办到第三届新锐榜,这个榜在行业中在企业中的权威性逐步树立起来,大家参与的积极性也很高,但是有一点就是,很多报名的企业,就觉得我既然报了名,就能拿到奖,但是新锐榜的奖项设计有限,入围的名额也有限,所以有一些企业积极参与了,最终不能拿到奖项,或者比较好的报名一些项目,比较优秀的一些项目也因为名额的限制不能入围,这对我们来讲,企业热情这么高,但是没有拿到奖,我们处理起来有一点苦恼。整个活动全部是靠主办方自己筹集资金,企业赞助来操办,我们不能向所有参评企业拿赞助,让他们交钱,所以我们对整个活动承办的压力越来越大,整个行业对新锐榜希望值越来越高,希望每年都超过上一年,就像春节联欢晚会一样,今年比去年好,明年是不是就能够超越今年。这个行业的期望越高,我们内心的压力也就更大,意味着我们必须投入更多的精力、物力、财力去办这个新锐榜,这对主办方也很苦恼。在这种状况下,第一新锐榜还是坚守自己的原则,我们要高要求,高标准评选。第二个原则是我们自主操办,不能把新锐榜的费用转嫁给参评的企业,对企业来讲,这两年我们只是收了一点点报名费。
 《陶城报》社长刘小明
接下来我们继续办好新锐榜,肯定要加大策划的力度,招商力度,像陶瓷行业之外招商,使新锐榜有足够的资金来办,使它的质量尽量能够得到保证。
【主持人】:据说刘总是三年前从《中山日报》大众媒体跳到《陶城报》这样一个专业媒体上,请问您当时为什么会做出这样的选择?
【刘总】:从一个大众媒体到陶城报行业媒体,这一步的选择是在03年的下半年6月份开始的,想到为什么从《中山日报》到《陶城报》,主要是基于这样的心态,第一首先我认为过去从事媒体的经历,主要是负责经济类的报道,个人也在这个过程中培养了热爱经济新闻,对企业新闻的兴趣,所以很想拉近自己跟经济生活跟企业的距离,行业的媒体在这方面比大众的综合媒体有优势,因为综合性媒体是面向整个社会,很难做到跟某一个行业、或者是某个企业保持非常密切的关系,很难贴近他们,很难带着研究的心态报道他们,观察他们,所以我觉得陶城报提供了我密切关注行业贴近行业的机会。第二陶城报是一个行业、专业的媒体,从社会地位来讲,比不上综合性媒体,从影响力来讲比不上综合性媒体,经过3年多的运作,我觉得行业的媒体空间也是非常大,主要看我们怎么运作。从我的观察,从目前中国媒体的发展来看,已经进入到细分媒体的时代,进入了由大众媒体到行业媒体的一个时代,无论是行业媒体还是大众媒体,我们发现现在比过去任何时刻,行业媒体的发展势头都要强很多,在这里,不仅仅是陶瓷行业很发达,目前的专业媒体都在很多行业做得很好,包括纺织行业、IT行业等等,行业媒体都很发达,包括网络媒体,除了搜狐、网易等门户网站,也有很多行业门户网站运作得非常好。所以我觉得行业媒体正在迎来自己很好的发展时期,而且行业媒体从影响力的角度看,行业媒体是大过综合媒体,只要把行业媒体运作得好的话,就能做出自己想要做的事情。
【主持人】:从目前陶城报看,可以看到刘总从大众媒体到行业媒体的成功一跳,我们知道你主持陶城报之后,你在报纸版式、内容等方面进行了很多调整,使一个小小的行业报纸却表现出了大媒体的形象和风范,同时在陶瓷行业媒体领域同样占有至高地位,出尽风头,目前您的心情是什么样的?您觉得作为资深媒体人和管理者,您的下一个方向是怎么样的?
【刘总】:您刚刚讲的话有一点表扬过头,陶城报在这里是做了一点事情,办了一些活动,有了一些影响,事实上离我们的目标还是很远,陶城报有18年的历史,18岁还刚刚成人,下一步面对行业、社会面对很多未知的,所以有很多困难需要我们克服。目前我们的压力是很大的。我们不像综合性媒体,综合性媒体像党委机关报,他们有政府的资源,像行业媒体,就是完全的市场运作,所以所有的资源都要靠我们自己整合,靠我们自己创造。包括新锐榜在将来,这一块优势肯定是没有综合性媒体这么大,所以我们还需要努力,需要更多准备应对未来,包括面对像您这样的网络媒体直接的挑战。
下一步陶城报的方向,除了要做好报纸的内容,把陶城报做好,今后还有几个方向:第一我们要把我们杂志、陶城报打造成另一个品牌,另一个是主办每年的两个品牌活动,一个是新锐榜,一个是我们的竞争力年会,这两个品牌活动。我们将来可能会做其他的服务,可能是为行业的培训的服务,我们还要做好我们网站,将来陶城报既有平面的报纸,还有深度的杂志,还有更加快速的网络媒体,同时还有几个品牌活动。这样的话,就走上了立体化的发展轨道。
【主持人】:《陶城报》目前已成功举办三期“新锐榜”,请问刘总,您对未来陶瓷行业“新锐榜”的运作与规划思路是怎样的?
【刘总】:这个问题问得很好,这个新锐本身也存在一个创新的问题,新锐榜的创新就是整个奖项设置还有待进一步完善,当然是在现有的基础上进一步完善,另外我们的整个颁奖典礼,我们也要有创新思路,包括新锐榜颁奖典礼举办的地点,也不一定年年在佛山举行,也可以转到北京去,甚至可以转到中国陶瓷工业协会所在地,甚至可以转到人民大会堂去,也可以转到其他的场地去,或者是其他的风光好的地方去。包括颁奖形式,我们可以跟一个创新论坛结合,我们可以办成一场晚会,我们可以请中国歌剧舞剧院办,做成一个晚会,把颁奖融合在这个晚会上。整个形式都可以不断创新,但是我们有一个追求,让它办得越来越高端、越来越时尚、越来越现代,最终达到越来越有权威性的目标。
第三创新表现将来可能整合更多的资源一起办新锐榜。因为光靠《陶城报》或者是中国陶城工业协会两家力量很有限,我们会整合更多社会资源,包括专业的广告公司、策划公司具体承办一些活动,这样新锐榜的力量会更大,这样整个活动就将更轻松,我们可以抓住整个策划环节,其他的环节可以转移出去给专业的机构,这是我们下一步创新改革的方向。
【主持人】:通过陶城报在活动选址、形式多方面对新锐榜的创新,相信每年出现在我们面前的新锐榜都是具有强大吸引力的新锐榜。谢谢刘总。
【刘总】:谢谢搜狐网一直以来对陶城报活动的支持,也谢谢各位网友多关注陶城报,多看陶城报,相信陶城报有一天会摆在各位网友的面前。再见。 |